Somos focados no equilíbrio entre as relações da Família, Sociedade
e Negócio dentro das melhores práticas de governança.
Empresa
Quem Somos
Nós, da EQLB, somos profissionais movidos pela paixão de cada família pelo seu negócio. Acreditamos na força das empresas familiares e na economia do país.
Nosso sócio-fundador tem carreira executiva de quase 30 anos gerenciando grupos econômicos familiares. Obteve intenso conhecimento em governança, aliado à gestão de negócio e à habilidade para transitar em ambientes complexos como o da Família e da Sociedade.
A consultoria tem em seu DNA a premissa de que a manutenção das relações e o legado são tão importantes quanto a inovação e a geração de valor.
Por que EQLB? EQuiLíBrio!
A EQLB tem como eixo central o equilíbrio entre as relações da Família, da Sociedade e do Negócio dentro das melhores práticas de governança.
Nosso trabalho consiste em orientar as empresas familiares a manter saudáveis as relações das famílias, aprimorar a gestão do negócio, gerar riqueza, superar os desafios da atualidade e auxiliá-las a construir empresas éticas, bem-sucedidas e, acima de tudo, duradouras por várias gerações.
Cada uma das soluções é desenhada sob medida, buscando harmonia e levando em consideração a história da família, o estágio do negócio e as pessoas.
A boa governança impacta de maneira sustentável as relações da Família, o crescimento e a continuidade da Sociedade e do Negócio.
Sócio
Raymundo Neto | Sócio-Fundador
Email: rayneto@eqlb.com.br
Carreira executiva de quase 30 anos em grupos econômicos familiares. Conselheiro de administração independente, certificado pelo IBGC, com experiência em conselhos de administração e consultivos de empresas de estrutura familiar. Tem visão estratégica e multidisciplinar para geração de valor e recomendações dentro das melhores práticas de Governança Corporativa e compliance aos acionistas, à companhia e aos executivos. Facilitador das práticas de gestão e de relacionamento com acionistas, mentoring de herdeiros e experiência em estruturação de family offices. Amplo conhecimento de gestão em áreas corporativas como Finanças, Contábil, Jurídico, RH e TI. Possui atuação focada na capacidade de liderar pessoas e projetos, na busca incessante por inovação, no fortalecimento da gestão, na melhoria de resultados, na redução de custos e no turnaround. Experiente em internacionalização de empresas: concebeu e estruturou um novo modelo de negócio, que englobou mais 20 países da América Latina e África, alinhado à legislação e à cultura de cada país. Mentor de empreendedores de Startups.
Serviços
Governança
A EQLB oferece serviços customizados de boas práticas de governança para empresas familiares, dedicando especial atenção ao equilíbrio demonstrado no Modelo dos Três Círculos: Família, Sociedade e Negócio.
O Modelo de Três Círculos do Sistema das Empresas Familiares foi desenvolvido na Harvard Business School pelos Professores Renato Tagiuri e John A. Davis na década de 1970.
Neste sistema, a governança atua para que as tomadas de decisão sejam equilibradas, com foco:
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na manutenção do negócio competitivo
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na preservação do patrimônio
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na gestão alinhada e profissionalizada para enfrentar desafios
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em sócios/acionistas preparados e capazes de manter um ambiente de união familiar e com olhar na sucessão
A EQLB adota como referência as melhores práticas do IBGC (Instituto Brasileiro de Governança Corporativa), que estabelece que a boa governança deve seguir os quatro princípios básicos da governança corporativa, ou seja, a Transparência, a Equidade, a Prestação de Contas e a Responsabilidade Corporativa.
Nossos Serviços:
Governança Corporativa, segundo o IBGC, “é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas”. Dentro da Governança Corporativa, a EQLB trabalha com:
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Conselho de Administração
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Conselho Consultivo
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Disseminação da Cultura Empresarial
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Políticas e Diretrizes Estratégicas
Governança Familiar é o sistema no qual a família desenvolve suas relações e atividades empresariais, com base em seus princípios, valores, missão e objetivos. Contempla também o estabelecimento de regras, acordos e papéis. Dentro da Governança Familiar, a EQLB trabalha com:
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Conselho de Família
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Políticas Familiares
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Sucessão Familiar
Governança Societária é o sistema que regula a composição empresarial dos Sócios/Acionistas. A empresa pode ser propriedade da família, de pessoas sem laços familiares e até de outras empresas. Dentro da Governança Societária, a EQLB trabalha com:
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Conselho de Sócios / Acionistas
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Conflito de interesse de Sócios / Acionistas
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Formação de Sucessores e Profissionalização
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Plano de Investimentos e Dividendos
Família
A Família é um dos núcleos do conhecido “Modelo de Três Círculos” e o fator que diferencia as empresas familiares das demais organizações.
No mundo, estima-se que cerca de 85% das empresas são familiares. No Brasil, este número é ainda maior. Dados do IBGE indicam que elas representam nove em cada dez empresas no país.
O cenário, porém, é desanimador em relação à longevidade dos negócios. Pesquisas indicam que apenas 30% delas sobrevivem à segunda geração e, destas, apenas metade chega à terceira geração.
Entre os motivos que levam a esta alta taxa de mortalidade, estão a dificuldade em conciliar os interesses imediatos da família às necessidades do negócio. A cada geração, surgem novos integrantes familiares e novas possibilidades de conflito, principalmente se os ativos da empresa não crescerem na mesma proporção da família. Por isso, a aplicação adequada de alguns instrumentos é essencial para a prosperidade do negócio.
A EQLB assessora as famílias em questões como:
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Código de Conduta e Protocolo Familiar - Conjunto de regras que estabelece os princípios, valores, direitos e deveres de todos. Usado também para preservar e transmitir o legado familiar.
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Family Office – Estrutura que engloba desde a gestão de fortunas até a prestação de serviços para atender a família.
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Formação de Sucessores – Consiste na identificação, formação e orientação da nova geração a fim de capacitá-la para o futuro da sociedade.
Sociedade
Organizar os ativos dos Sócios/Acionistas proporciona o fortalecimento das bases necessárias para o crescimento do patrimônio e das relações familiares. Também minimiza situações de impasses e desentendimentos por meio da definição de regras em que as questões de interesse individuais ou coletivos são definidos prévia e objetivamente, orientando métodos de solução na hipótese de conflitos ou divergências.
A EQLB oferece serviços relacionados aos aspectos societários legais de uma empresa, a fim de garantir a manutenção das relações familiares e do patrimônio, tais como:
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Acordos de Sócios/Acionistas - Diferentemente de um contrato ou estatuto social, que estabelece as regras da pessoa jurídica, o acordo de sócios/acionistas traz regras a serem seguidas entre eles, fortalecendo os mecanismos da governança corporativa e familiar.
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Sucessão da Sociedade - Dentro deste assunto, a EQLB desenvolve os seguintes trabalhos:
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Planejamento Sucessório, Societário e Patrimonial
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Reorganização Societária e Patrimonial
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Criação de holdings Empresariais e Patrimoniais
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Dissolução da Sociedade
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Assessoria Jurídica
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Sucessão da Liderança - Processo complexo e de médio/longo prazo em que é necessário identificar e capacitar os futuros líderes para inovar e superar desafios.
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Mediação e Facilitação em Conflito de Sócios/Acionistas - Negociações facilitadas ou assistidas por um profissional neutro especializado em promover o entendimento entre os envolvidos sem disputa legal.
Negócio
Uma gestão capacitada e profissionalizada aliada à boa governança corporativa busca garantir a viabilidade econômica e a longevidade do negócio a fim de multiplicar os ativos na mesma proporção do crescimento da família.
Alinhada aos interesses e expectativas dos Sócios/Acionistas, a Gestão Executiva é quem implementa as premissas e diretrizes do Conselho, buscando constantemente a melhoria de performance e geração de valor, investindo em pessoas e em inovação para desenvolver novos modelos de negócio que se adaptem a cenários futuros.
A EQLB tem expertise na Gestão Executiva e Operacional de negócios para apoiar os gestores.
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Gestão Executiva:
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Boas práticas
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Estrutura de capital e alavancagem
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Melhoria de performance
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Gestão de riscos
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Plano de negócio
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Visão estratégica
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Estrutura organizacional
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Gestão de pessoas
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Profissionalização
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Turnaround
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Gestão Operacional:
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Processos funcionais e ganhos de Sinergias
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Eficiência Operacional
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Outsourcing
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Contábil
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Fiscal
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Financeiro
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Folha de Pagamento
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Auditoria Interna
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Metodologia de Trabalho
Para nós da EQLB, o melhor projeto é aquele desenvolvido com soluções únicas para cada cliente.
Acreditamos que o resultado é construído com participação direta dos clientes. Assim, conseguimos estruturar soluções customizadas com nosso intenso envolvimento e com abordagem específica dos temas de Governança, Família, Sociedade e Negócio.
A fase inicial do projeto é fundamental para identificar as necessidades e alinhar a visão da consultoria com a do cliente. Nos aprofundamos nas questões da Governança e Gestão, com a identificação do cenário encontrado e dos pontos fortes e fracos.
O diagnóstico é debatido com o cliente para que haja a garantia da correta compreensão do contexto observado. O entendimento adequado é essencial para a implementação das melhorias necessárias.
Melhores Práticas
A gestão do negócio e a boa governança podem impactar de maneira sustentável as relações da Família, o crescimento e a continuidade da Sociedade e do Negócio.
As iniciativas propostas levam à construção conjunta de soluções que atendam aos interesses da Família, da Sociedade e do Negócio.
Para isto, existem práticas adotadas e recomendadas no mercado. Compartilhamos algumas delas:
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Código da Melhores Práticas da Governança Corporativa – IBGC – 5ª Edição
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Caderno 15 - Governança da família empresária: conceitos básicos, desafios e recomendações – IBGC
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Identidade da Família Empresária: Um Elemento de Coesão Para Continuidade dos Negócios - IBGC
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O equilíbrio da governança em empresas familiares – Valor Econômico 22/03/19 – Vicky Bloch
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Como as empresas familiares podem ter sucesso hoje? - MIT Sloan Management Review Brasil
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